Voir la « crise » de l'ad atdépariatisé à travers les événements YouTube


Le scandale publicitaire Google, qui a été boycotté par de nombreux annonceurs pour apparaître sur le côté de la vidéo d'un groupe terroriste, a été une préoccupation récente. On estime qu'au moins 250 entreprises ou agences ont annoncé qu'elles cesseraient la publicité sur YouTube en raison de craintes qu'une telle chose pourrait se reproduire, ce qui pourrait coûter à Google 750 millions de dollars en recettes perdues.


Marc Goldberg, directeur général de Trust Metrics, a déclaré: «Les problèmes de Google sont inquiétants pour de nombreux annonceurs, mais c'est une bonne chose pour l'industrie. "En effet, quand une chose est en développement rapide, un frein d'urgence soudaine, le laissera temporairement se calmer, l'introspection ne néglige pas quelque chose, de sorte que mieux sur la route." Dans une certaine mesure, l'échec de YouTube a mis en évidence l'ère du Big Data sur Internet, où la confiance excessive de l'industrie et la dépendance à l'égard des données et des programmes de réseau ont également rappelé aux propriétaires de marques que la procédure est pratique, mais incontrôlable et l'invisibilité a considérablement augmenté le risque de sa sortie. L'évolution de la publicité procédurale nationale peut également en être alertée.

Choc de l'industrie de la publicité

Google a longtemps été un géant de la publicité numérique, avec Facebook prenant 70 pour cent du budget publicitaire de l'industrie. Bien que l'incident ne coûte à Google une petite perte, mais l'impact sur l'ensemble de l'industrie de la publicité est énorme.

 

Liste des grandes sociétés de publicité qui se sont arrêtées au Royaume-Uni et aux États-Unis

Tout d'abord, sa confiance perdue a donné une chance à d'autres plateformes de publicité numérique. D'autres sociétés Internet sont susceptibles de bénéficier des problèmes de YouTube, y compris Facebook, Amazon Twitch, Twitter, Hulu et Verizon AOL. Lors d'une conférence en janvier, le chef de WPP, le plus grand groupe de communication au monde, a déclaré que Google et Facebook devaient s'inquiéter du rattrapage d'Amazon. Et un nouveau rapport d'étude de marché internationale suggère également que, comme l'entreprise de publicité continue de croître, Amazon pourrait manger dans la part de marché de la publicité numérique de Google et devenir un concurrent de taille au géant de la publicité numérique.


Deuxièmement, la plate-forme de publicité télévisée est de nouveau soulignée. Selon les informations du public, les clients qui ont retiré les annonces de la plate-forme YouTube comprennent: Starbucks, General Motors, Johnson et Johnson, la BBC, le Guardian, L'Oréal, Audi, Français groupe de médias Havas, Marks and Spencer, les chaînes de supermarchés britanniques Sainsbury's et Argos, HSBC, Royal Bank of Scotland McDonald's, les compagnies de téléphone AT?T et Verizon. Les grandes marques, en raison de leur peur du marketing numérique, peuvent ajuster leur stratégie publicitaire et passer aux médias télévisuels traditionnels.

 

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Simplement chanter les médias traditionnels, la popularité du marketing numérique va progressivement s'estomper, cette fois est de donner aux propriétaires de la marque un coup de première main, laissez-les réexaminer la faisabilité du marketing numérique et le modèle de publicité procédurale. Auparavant, les marques mondiales Procter and Gamble et Coca-Cola avaient mis en doute l'efficacité du marketing numérique et fait de la publicité télévisuelle une partie importante de sa stratégie publicitaire. Marc Pritchard, directeur de la marque de Procter and Gamble, fustige les lacunes de la chaîne d'approvisionnement des médias : « Notre chaîne d'approvisionnement des médias est pleine d'obscurité et de fraude. Nous devons le nettoyer et mettre le temps et l'argent que nous avons économisés dans une meilleure publicité pour stimuler la croissance des ventes. "L'incident youTube confirme également leurs accusations et leurs craintes qu'ils ne sont pas creux.

Avertissement à la publicité programmée nationale

« De plus en plus de marques commencent à utiliser des programmes internes pour acheter, et elles finissent par assumer la responsabilité des risques encourus. » Google n'est pas parfait, mais l'émergence récente de ce problème est un coup porté à l'industrie de la publicité axée sur les programmes, d'autant plus que Google n'a pas répondu correctement à elle. Marc Goldberg a dit.

 

De ce regard sur les achats procéduraux nationaux. La publicité procédurale nationale est de trois ans derrière les pays étrangers, de 2011 à ce jour, après 6 ans, est maintenant le temps pour le progrès rapide de la chanson. Selon les dernières prévisions d'eMarketer, les dépenses d'achat commercialisées de la Chine atteindront 16,74 milliards de dollars en 2017, soit une augmentation de 51,5 %, ce qui représente 58,0 % des dépenses publicitaires en ligne de la Chine. À mesure que les centaines de milliards de marchés se rapprocheront, le test pour les médias et les annonceurs sera encore plus sévère.


Avec la popularité du programme, les ressources des médias sont grandement enrichis, l'achat de programme libère la valeur publicitaire du trafic de longue queue, mais parce que le processus de publicité n'est pas transparent et les résultats de livraison finales ne sont pas visibles, mais aussi donner la fraude de données plus d'occasions d'entrer dans le jeu. Par exemple, qui DSP castapart sur les annonces programmées d'un portail, résultant en aucun enregistrement de la publicité sur les journaux de serveur du portail, et d'autres montrant des annonces dans des endroits avec un trafic énorme, tels que la pornographie et le jeu, où la publicité n'est certainement pas ce que les annonceurs veulent. Les faux problèmes de trafic et de visibilité des annonces sont devenus des « cancers » de l'industrie difficiles à résoudre.


Processus de diffusion d'annonces basé sur le programme

« Il n'y a pas assez d'intervention humaine dans le processus de diffusion d'annonces », dit M. Goldberg. Nous devrions mieux maintenir l'offre de qualité de l'ensemble de l'écosystème publicitaire, plutôt que de simplement blâmer l'énorme quantité de données. Il en va de même pour la publicité procédurale nationale. L'achat axé sur les programmes, l'automatisation et la livraison précise, c'est l'information de l'industrie de la publicité, le numérique, l'automatisation d'une mise à niveau industrielle importante, la clé est le manque d'audit de contenu et de supervision de l'industrie. Dans ces domaines, certaines des pratiques des géants internationaux de la publicité de données peuvent nous donner quelques conseils.

L'année dernière, Facebook a été accusé par des annonceurs de falsifier des données publicitaires et plongé dans une crise de confiance. Pour rétablir la confiance, Facebook a commencé à publier des données de back-office pour fournir aux annonceurs des informations de performance publicitaire de niveau milliseconde sur ses plates-formes médias, y compris Facebook et Instagram. Et en février, des indicateurs du secteur des médias, l'organisme de réglementation des indices de l'industrie des médias, ont été introduits pour examiner les données publicitaires. Google a également annoncé l'ouverture des données publicitaires de YouTube, ainsi que des données de ses plateformes d'achat de publicité DoubleClick Bid Manager (DBM) et AdWords, permettant à MRC de vérifier la visibilité de ses annonces, la durée de la publicité vidéo, et plus encore. Les deux géants de la publicité numérique ont pris l'initiative de répondre à l'appel de l'industrie à la transparence dans les médias pour faire des ajustements, ce qui est aussi un signe de la transformation de l'industrie.


En réponse à la mauvaise diffusion de l'annonce, YouTube a récemment annoncé que seul le contenu vidéo de canal vu 10 000 fois peut être annoncé sur ces canaux. Une fois ce seuil franchi, le site examine le contenu pour voir si le canal vidéo est admissible à la publicité. La société ajoutera également un processus d'audit pour les nouveaux créateurs de vidéos qui demandent à se joindre au projet de partenariat YouTube.


En revanche, le fait que ce soit dans le cadre de l'examen du contenu ou des essais effectués par des tiers en l'absence d'une industrie plus claire était d'accord avec la norme. En bref, il n'y a pas de réglementation, pas de règles à suivre, donc beaucoup de fausses bulles émergent. Peut-être est-il heureux que le scandale publicitaire Google ait eu lieu, de sorte que l'industrie devrait être un signal d'alarme, que ce soit la plate-forme médiatique ou les annonceurs devraient être rationnels pour comprendre le statu quo, aller de l'avant.