The Shapers of the Social Empire: Facebook's Advertising Business et Tencent's "Game Plus" Money Way

La compétition entre Facebook et Tencent, similaire à la bataille de Qin Qiong, est plus similaire au duel entre tigres asiatiques et lions africains, qui peut être féroce, mais parce que la géographie est plus susceptible d'être "hors de propos".


Textes... Mer sauvage

Source... Hong Kong stock spot (ID: hkstocks)

ChinaVenture (en) (en)

Nouvelles

Tencent et Facebook, comme l'est et l'ouest de l'empire social, ont des valeurs de marché similaires, et il est inévitable d'être comparé à YY leur lutte. Cependant, de l'avis de l'auteur que la concurrence entre Facebook et Tencent, similaire à la guerre qin Qiong, mais aussi plus similaire au tigre asiatique et les lions africains entre le duel, bien que peut être féroce, mais parce que le modèle géographique est plus susceptible d'être "bovins de cheval de vent ne sont pas comparables." Et l'auteur se sent plus digne de penser à pourquoi, en tant que shaper de l'empire social, ce qui a causé Tencent de s'appuyer sur des jeux et d'autres espèces multi-canaux, FB par une seule pub peut soutenir un empire.



I. Société de publicité Facebook, "Jeu+"SociétéTencent (En)


(1) Facebook et l'empire social de Tencent


Selon la dernière étude, avec une population de 7,8 milliards d'habitants dans le monde aujourd'hui, 4 021 millions de personnes sont en ligne, ce qui signifie que plus de la moitié de la population mondiale utilise les médias sociaux. Avec un taux de croissance annuel de 15% et 2,17 milliards d'utilisateurs actifs, Facebook est la plus grande plate-forme de réseautage social au monde, et son WhatsApp est le logiciel social le plus influent au monde avec 128 pays. Les comptes actifs mensuels de WeChat ont également atteint 980 millions, FB représentant quatre des plateformes de médias sociaux les plus populaires au monde, le WeChat de Tencent représentant le deuxième plus grand nombre. Facebook et Tencent sont devenus les super-dominants incontestés dans le monde anglais et chinois de l'Internet mobile.



L'empire social de Facebook est dominé par Facebook, une matrice de produits, et la principale chaîne de relations de Facebook, The Stream of Information, est une plate-forme sociale grand public qui met en valeur la dynamique des amis et le contenu des médias, avec whatapps et messagers dans la catégorie des communications mobiles. Whatsap prend la voie de l'outil de communication pure, avec seulement la fonction de chat, qui vit sur un mois 1,3 milliard plus. Messenger a ajouté des fonctionnalités de base telles que la messagerie vocale, les appels vocaux et les transferts d'argent à WhatsApp, et a commencé à devenir lentement plate-forme comme WeChat. Instagram fait partie de l'application sociale d'intérêt vidéo photo, le mois se trouvant 800 millions plus.



Tencent a construit une double plateforme sociale pour QQ et WeChat au fil des ans. En ce qui concerne le segment des produits sociaux seulement, WeChat tende et QQ appartiennent à la messagerie instantanée, et le cercle d'amis appartient aux produits de flux d'information supplémentaires. Mais la force de Tencent est qu'il a transformé WeChat en une super application, en s'appuyant sur le territoire de haute densité de la Chine. Si les produits de FB sont spécialisés dans les produits d'outils sociaux composés de matrice de produits, WeChat est un produit de plate-forme inférieure, un APP pour transporter une variété de fonctions pour résoudre une variété de besoins.


Alors que les produits sociaux de Facebook sont sans aucun doute plus tridimensionnels et complets, de différentes manières, la restauration de différents groupes de personnes, répondant aux différents besoins des utilisateurs dans différentes régions, a essentiellement monopolisé le marché social mondial grand public. Mais la polyvalence et la nature de la plate-forme de WeChat ont créé une adhérence et une dépendance inimaginables à l'égard de WeChat parmi 1 milliard d'utilisateurs. Il ya un sondage demandé: Si votre téléphone, ne laissez installer 1 logiciel APP, alors que feriez-vous installer? Plus de 90% des utilisateurs de téléphones mobiles choisiront WeChat!



FB et Tencent sont les mêmes polygones du monde social, mais en termes à la fois du nombre d'utilisateurs et le produit, FB est un gagnant désespéré à Tencent. Mais l'hégémonie de Tencent est qu'il construit une écologie super-grande avec WeChat et QQ comme les deux derniers produits. Création tencent Video, Tencent Nouvelles, Littérature, Musique et autres matrice de contenu multimédia portail, construit une sécurité, boîte aux lettres et d'autres outils tels que les applications, et a cloud, paiement, plate-forme ouverte et d'autres services de base, avec le trafic de retour de l'alimentation des bovins de trésorerie - entreprise de jeu.


(2) Facebook Advertising Business - Tencent's "Game"+« Faire de l'argent


Pour dire ce que le modèle d'affaires de FB est de faire de l'argent, c'est simple - la publicité, fb enjeux plus de 90 pour cent de ses revenus au fil des ans de la publicité, et il est de plus en plus au fil des ans. Dans ses derniers résultats trimestriels, FB a représenté 98,5 % de ses 12,972 milliards de dollars de revenus. Facebook est la deuxième entreprise la plus rentable au monde en termes d'annonceurs en ligne mondiaux publiés par Zethi, avec Google en tête de liste.


Les recettes publicitaires de Facebook ont été encaissées d'une manière simple, avec son invention pionnière des annonces de fil d'actualité. Mélangez les annonces dans le fil d'amis de votre facebook (Cercle des amis), incorporez la présentation de l'annonces et adoptez un style uniforme, ce qui rend l'expérience plus transparente et l'ad intéressante dans le titre et le contenu. Plus tard, Weibo, WeChat, les titres d'aujourd'hui ont adopté cette approche.



Annonces Facebook jouer un peu, nous savons que Facebook, une entreprise qui peut obtenir le produit à l'extrême, FB peut donner aux utilisateurs une image de leurs informations (région, intérêt, chaîne de relations, éducation) et d'autres 11 dimensions pour pousser avec précision annonces. Cette technologie d'orientation de précision, fauve de publicité FB, par rapport à la maison micro-blogging ce genre de livraison étendue, FB effet de publicité est beaucoup mieux, des frais plus élevés, la publicité unique peut soutenir son énorme valeur marchande.



Également en contrôle de l'énorme portail de trafic, Facebook est tout simplement en utilisant le trafic pour vendre des annonces, Tencent joue une variété de tours. Les jeux ont été les plus importants dans le chiffre d'affaires de Tencent, le dernier trimestre des résultats financiers, les jeux ont représenté 41% du chiffre d'affaires de Tencent, et les as de Facebook-ads, ne représentant que 17% du chiffre d'affaires de Tencent, et que 17% de la proportion des grandes annonces de médias vidéo ou Tencent. Dans les autres activités commerciales, les revenus des réseaux sociaux (écoute vidéo payante, adhésion à la musique, revenus de streaming en direct, etc.) représentaient 24 %, les recettes publicitaires en ligne de 17 % et les autres revenus de 18 %.



Bien que sur le marché chinois, Tencent occupe la quasi-totalité de la marque de trafic portail mobile, WeChat et QQ, jeux, musique, vidéo, paiement... Tencent est inthes ou out, mais Tencent est seulement profondément sur le marché chinois, son rayonnement et la taille de l'utilisateur est beaucoup moins que FB. Les deux sont proches du secteur des produits et de la valeur marchande et des revenus.



Pourquoi Tencent s'est-il fait passer pour un éco-empire, et FB n'a pas choisi d'encaisser par plusieurs canaux comme Tencent ?


Pourquoi Tencent, soutenu par les 1,4 milliard d'utilisateurs chinois, crée-t-il une valeur de près de 2 milliards d'utilisateurs sur Facebook ?


Deuxièmement, pourquoi Tencent et FB hors du modèle de trésorerie différent


(1) Les gènes des deux sont différents: FB compter sur les produits et la technologie pour sceller le dieu, Tencent compter sur le modèle d'affaires pour dominer


En mai 2007, Facebook, qui comptait alors 132 millions d'utilisateurs actifs, a ouvert sa plateforme, Facebook Platform. Grâce à ce cadre, les développeurs de logiciels tiers peuvent développer des applications qui s'intègrent aux fonctionnalités de base de Facebook, et cibler les applications et les produits de jeu qui intéressent les utilisateurs. Facebook a rapidement achevé la transformation du site à la plate-forme, et la plate-forme ouverte FB a décidé qu'il ne pouvait être un neutre, plutôt que d'être impliqué dans l'accueil des enfants et petits-enfants de sa propre faction.


Le mouvement de Facebook ne va certainement pas être gagnant-gagnant pour les startups, mais il est fait avec l'accumulation de données et la chaîne industrielle en contribuant au trafic et en obtenant une vue plus complète des données des utilisateurs. FB a aujourd'hui la quantité de données et la technologie d'analyse utilisateur précise, ce open source a des raisons importantes. Et nos données de voyage sur The Goethe, les données de restauration sur les États-Unis, les données de la chaîne relationnelle sur WeChat, ces données sont difficiles à croiser il y a deux ans... Donc, WeChat amis cercle de la publicité et FB par rapport au style étendu, ne peut pas non plus se permettre d'accepter le prix.


Pourquoi FB peut-elle être l'une des entreprises les plus mondiales ? Cela a des raisons importantes pour l'architecture de sa matrice de produits. Différentes régions ont des cultures différentes, et l'infrastructure comme l'Internet a des niveaux de pénétration différents. Facebook et les produits instragrm peuvent capturer les pays développés comme l'Amérique du Nord et l'Europe, ce sont les mêmes pays anglophones, culturellement similaires, ont des intérêts similaires .... Et pourquoi WhatsApp peut devenir le produit le plus largement couvert (127 pays)? WhatsApp design est extrêmement simple, en plus de la messagerie instantanée, il n'ya pas de fonctionnalité supplémentaire, facile à utiliser, l'utilisation de seuil très bas (sur la vitesse d'Internet, téléphone mobile en cours d'exécution exigences de mémoire faible), de savoir en Inde, Asie du Sud-Est, Dans les régions moins développées comme l'Asie de l'Ouest, la vitesse moyenne d'Internet est inférieure à 10 mpbs.


Au lieu de pouvoir intégrer les caractéristiques fondamentales de ses quatre produits sociaux, la culture sociale de Facebook en Europe et aux États-Unis et sa vision de la mondialisation dictent des compromis différents pour différents utilisateurs.



Le conseil court de Tencent est la technologie, qui a commencé tard. AVANT LA GUERRE du 3E Trimestre, TENCENT, LIKE FACEBOOK, SPÉCIALISÉE DANS LES PRODUITS SOCIAUX, BUT TENCENT'S TECHNOLOGY GENES WERE REALLY GENERIC AT THE TIME. Fondamentalement voir qui est bon à la maison des produits, donner une copie une fonction similaire (semblable à facebook copier sanpchat). Tencent, sans l'avantage technologique, est difficile de battre Baidu comme Facebook le fait contre Google. Donc, en termes de réalisation de trafic de la publicité la plus efficace (recherche), Tencent perdu, a choisi une autre vache à lait - le jeu. Bien sûr, c'est aussi avec Facebook dès le début il y avait une intervention en capital, indépendamment de la prise de sang, d'abord considérer le produit pour les utilisateurs de récolte ultime. La cotation anticipée de Tencent est liée à une forte pression de cash-out.


Et Tencent a connu la guerre du 3E, la douleur. Les dirigeants de Tencent comprennent QQ (y compris plus tard WeChat), un réseau social basé sur le carnet d'adresses sous-jacent, non pas la vache à lait de Tencent, mais le sol sur lequel dépend la future vache à lait de Tencent. Tencent n'a pas à payer pour les personnes qui aiment QQ (WeChat) services, tant que les meilleurs efforts pour laisser les utilisateurs satisfaits, laisser les utilisateurs restent sur le dessus est suffisant, Tencent pour trouver des moyens d'améliorer les produits de l'utilisateur collant, et WeChat mondialisation pour l'argent Tencent, l'importance n'est pas aussi grand que Facebook.


Behind Tencent explore le modèle d'affaires le plus efficace pour une personne connectée, devenant une plate-forme de connectivité qui tire parti de la forte trésorerie générée par les jeux d'alimentation de trafic et l'emplacement de son portail de trafic, et forme une route éco-empire forte dans le divertissement, la finance, les affaires et d'autres aspects de la mise en page.


Les gènes innés de produit déterminent quel genre de route une compagnie va, il y a une certaine vérité !


(2) Les caractéristiques du marché des deux ne sont pas les mêmes


Pourquoi Tencent, qui compte 980 millions d'utilisateurs, peut-il créer une valeur presque aussi précieuse que les 2 milliards d'utilisateurs de Facebook ?



Cela a beaucoup à voir avec le marché qu'ils choisissent!


Pour citer M. Yan Sheng, ancien rédacteur en chef adjoint de Forbes, la concentration des utilisateurs et le poids du réseau de la chaîne de valeur et de la valeur déterminent que Tencent et FB sont sur une voie différente.


Facebook, cependant, peut compter sur la famille de langue anglaise et la culture américaine dominante du monde. Mais les conditions nationales et la culture de chaque pays est encore très différente, Facebook, bien que la gamme de rayonnement est large, mais la faible concentration de l'utilisateur, ne peut faire des produits très universels (tels que WhatsApp) pour répondre aux besoins de tous les gens, et WeChat s'appuie sur la Chine comme un marché unique, Les habitudes des utilisateurs et la jouissance de l'infrastructure et le fond culturel est très cohérente, l'échelle des utilisateurs est une forte concentration, comme WeChat super AP, parce que notre grande population a également un "universel" ajustement dans notre cercle.


Par exemple, si Facebook veut faire des paiements hors ligne comme WeChat, il doit prendre soin des banques et d'innombrables entreprises à travers le monde, ce qui est beaucoup plus cher que WeChat fait face sur le marché chinois, et en raison de sa population relativement concentrée et la cohérence culturelle, Facilitez l'éducation de Tencent à ses utilisateurs (p. ex. balayage du code ingdimensionnel).


En d'autres termes, c'est la proximité géographique et culturelle des utilisateurs chinois, permettant aux entreprises chinoises d'intervenir plus commercialement, générant ainsi plus de revenus. Facebook vise un marché mondial avec d'énormes utilisateurs potentiels, mais avec d'énormes différences culturelles dans chaque marché, et il est difficile de faire beaucoup de chaînes de valeur / réseaux de valeur, ce qui rend la publicité le modèle d'affaires le plus léger, ce qui détermine également que Facebook ne peut pas réaliser plusieurs canaux comme Tencent.


L'avenir de facebook à gauche, le monde de Tencent à droite


(1) Le potentiel de croissance de Tencent : les dividendes internet de la Chine


L'auteur ne s'est jamais inquiété du potentiel de croissance de Tencent, sur le seul livre sur cette pièce du jeu, il ya un grand potentiel. Par rapport à son rival NetEase, le ratio main-voyage de Tencent devrait également avoir beaucoup de place pour l'amélioration (les jeux mobiles de NetEase représentent 68%, les 67% de Tencent, mais compte tenu de l'avantage du trafic mobile de Tencent, cette proportion est susceptible d'être considérablement augmentée).


Mais l'auteur estime que le marché chinois d'aujourd'hui à Tencent une telle super évaluation, et sa création de l'écologie est étroitement liée. Au fil des ans, les sociétés d'investissement de Tencent ont semé les graines. Il s'agit d'une étape importante pour Tencent de "l'empire du jeu" à "empire financier"!


Des 237,7 milliards de dollars d'actifs de placement de Tencent, les investissements dans les sociétés affiliées et les actifs financiers disponibles à la vente sont au cœur des préoccupations. Le premier a 104,9 milliards, tandis que le second est de 124 milliards, avec un total de 228,9 milliards, ce qui représente environ 96% de l'actif total des investissements. L'accent est mis sur jusqu'à 124 milliards de dollars d'investissements en actions, dont 52,3 milliards de dollars dans des sociétés cotées et 69,8 milliards de dollars d'actions non cotées, que Tencent a classés comme disponibles à la vente. C'est le fruit de ces années folles acheter-à-laissez! Capitaux propres, c'est partager les bénéfices de la société investie.


Aujourd'hui Tencent est une plate-forme de connectivité qui est la passerelle vers le trafic. N'importe quel APP veut obtenir des utilisateurs, fondamentalement ne peut pas contourner Tencent cette "plate-forme", Tencent n'est pas seulement un fournisseur de services, mais aussi un lien B2C. Dans cette mesure, Tencent peut être assuré que l'audace de percevoir des impôts, à partir d'un groupe de startups, choisir excellent et prometteur, se concentrer sur l'accueil de leurs propres enfants et petits-enfants!



Tencent est maintenant un empire similaire à Berkshire Hathaway, s'appuyant sur les entreprises existantes et employant un groupe de personnes avec une réputation élevée et une expérience réussie dans l'Internet et l'Internet mobile en tant que partenaires de gestion (principalement la douzaine de têtes suivantes). La lecture de cette année et l'inscription publique, est Tencent investissement a commencé à récolter la corne, il ya beaucoup après!


(2) RÉSEAU à large diffusion FB, net, cash, cash ...


Basé sur son cœur de métier existant (argent), Tencent fait plus d'argent que Facebook, qui a un plafond plus élevé que Tencent.


À ce stade, les flux de trésorerie de Tencent dépendent principalement des jeux, des revenus des services de réseautage social (divers recharge) qu'il a tous deux représentés pour les grands, la publicité, le paiement, les services cloud ceux-ci représentaient relativement faible. Le temps que les utilisateurs consacrent à leurs produits et le plafond de l'investissement monétaire déterminent le plafond de la performance de Tencent. Le plafond de Facebook, en plus du nombre d'utilisateurs et de la durée du temps passé, est également étroitement lié à la situation économique dans les pays couverts, Facebook, bien que l'entreprise est unique, mais faire des affaires 2B, que dans sa couverture du pays est extrêmement vaste. Ses propriétaires sont les entreprises grasses et riches du monde.


FB est maintenant largement encaissé en Amérique du Nord par Facebook et Instagram, et le taux de cashines locales en Europe est encore faible. Regardons FB par habitant carte des revenus de contribution, l'auteur pense qu'il ya une référence forte. Les régions les plus élevées étaient les États-Unis et le Canada, avec des contributeurs par habitant de 26,76 $. Les recettes de contribution par habitant de l'Europe se sont élevées à 8,86 dollars, soit le deuxième plus élevé en Asie, avec 2,54 dollars. Bien que cela soit lié à différents niveaux de développement économique dans différentes régions, le fort contraste entre l'Europe et le Canada montre, d'autre part, que FB n'est pas assez commerciale commerciale dans de nombreuses régions à travers le monde. C'est pourquoi Xiao Zha ose et flower street appelle à augmenter la proportion dynamique de parents et d'amis sur Facebook.



Bien que le même empire social, mais Tencent et FB différents canaux de cash-out et les modèles d'affaires, a décidé qu'ils sont comme les tigres de la jungle et le lion sur les prairies, bien qu'ils soient rois, mais la géographie et l'écologie, a décidé qu'ils sont difficiles d'avoir une sorte de combat, ils sont plus susceptibles d'être désolé, apprendre les uns des autres (shan) xi ( zhai). L'adversaire de Tencent est Ali, l'adversaire de FB est Google !


Fin